2023年9月，習近平總書記在黑龍江考察時首次提出，要整合科技創新資源，引領發展戰略性新興產業和未來產業，加快形成新質生產力。當前，全省上下學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神，圍繞大力發展新質生產力，積極謀劃產業發展戰略，優化布局戰略性新興產業和未來產業，打造具有全球影響力的產業科技創新中心和具有國際競爭力的先進制造業基地。要推動廣大中小企業積極創新，聚焦江蘇“1650”現代化產業體系、“51010”戰略性新興產業融合集群和未來產業，在我省“從1到100”的工程化突破階段和“從100到10000”的產業化加速階段，做得更專更精更特更新，不斷增強產業鏈供應鏈的韌性和安全水平，使之更完整、穩健、高效，更富競爭力，加快構建江蘇現代產業體系，形成新質生產力。
對專精特新企業，我省已擘畫出一條清晰的路線圖。2023年初，《江蘇省專精特新企業培育三年行動計劃（2023—2025年）》發布，該計劃聚焦全省16個先進制造業集群和50條重點產業鏈，培育自主品牌本土企業，大力實施“千企升級”三年行動計劃，引導中小企業專注主業、深耕行業、強化創新，走專精特新發展之路。在“培”上下功夫、在“新”上做文章、在“扶”上花力氣，不斷增強企業發展韌性和活力。目前，正以點帶面推動廣大中小企業向專業化、精細化、特色化、新穎化“四化”方向發展。廣大中小企業要以此為契機，不斷提高產業創新水平。
做得更專。企業家要“專注”。在市場競爭異常激烈的背景下，只有持續專注在本領域中，始終注重工藝的研發及使用，專攻技術難度高、工藝復雜的“卡脖子”產品，才能等到黎明看到彩虹。企業人才要專向。對企業人才，通常的做法是企業根據產品和發展需要到市場招聘。現如今科技突飛猛進，新技術、新模式日新月異，一般而言，應屆學子入職，所學與所需不能無縫接軌，企業必須對他們進行培訓。我們的企業可借鑒德國的做法，除跟科研院所合作以外，還可跟高校密切合作，聘請教授到企業任職，企業總經理到高校任職，將教授的專業理論知識與企業高管的創新實踐緊密結合起來，通過課題合作、解決技術難題等方式加速基礎研究的工程化、產業化，不斷增強企業的創新能力。企業與高校可以采取“訂單式”培養所需人才。與企業簽過約的研究生、本科生在高校學習一階段理論課程后，到企業上崗實踐一階段，再回學校學理論，畢業后到企業工作可較快適應崗位所需。
做得更精。傳統精益作為提高生產車間效率的有效工具，是很多企業改善的第一步工作。在價值鏈日益復雜、聯系更趨緊密、制造環境不斷變化的當下，傳統精益僅專注于生產車間的做法就過于狹隘了。數字化生產和數字化分析催生了精益數字化，企業精益管理實踐必須與數字化技術實現深度融合與相互賦能。企業要以“精”為目標，以“細”為手段，把精細化管理貫穿生產經營全過程。通過不斷提高自身的數字化運營能力，實現精細化管理，賦能企業發展。
做得更特。企業要堅持差異化發展，做“小巨人”，小而美，在細分的專業領域做到極致，使其他企業無法取代。廣大中小企業可在全省16個產業集群50條產業鏈，特別是所在市縣的產業集群、產業鏈中找準位置、選準產品，根據自身在產業集群、產業鏈中的價值貢獻，確定差異化競爭策略，提高自身競爭力。產業鏈就是價值鏈，企業一旦占據了產業集群、產業鏈的有利位置，又把產品做到極致，就掌握了制定產業標準的主動權，這樣就自然提高了產品質量和市場競爭力。企業也就能以“舍我其誰”的產品特色，實現可持續發展。
做得更新。在大力發展新質生產力時，要做到新穎化，企業必須發揮產業創新主體作用，持續不斷提高創新能力。要把創新貫穿企業生產經營全過程。在原輔材料供給、生產設備運營、工藝流程、生產過程、市場營銷等各環節，不斷增加創新投入和創新元素，提高智能化、數字化程度。企業的創新鏈條還要不斷向兩頭延伸，最前端要從產品設計開始。有些產品包裝不適應新的市場需求，要從產品的外觀、界面開始吸收最新元素，迎合新一代消費者的審美需求。生產經營是創新的最重要環節，要從智改數轉開始，進而辦黑燈工廠、燈塔工廠。設備運營維護的觀念也要創新，比如，買技術、買設備、買工藝很舍得花錢，但對運營維護舍不得花錢投入，導致新設備運行效率降低，壽命縮短，不得不重新花錢購置。還要重視創新成果的應用和保護。要維護我們自己的創新成果，及時申報各種專利，嚴格保護自我知識產權。新質生產力的“新”，內涵十分豐富，外延無比寬泛：新技術、新模式，新產業、新業態，新領域、新賽道，新功能、新優勢，大力發展新質生產力，任重道遠。創新決定未來，唯有創新才能搶占先機。廣大中小企業要牢固樹立創新意識，切切實實、腳踏實地地增強創新能力，不斷提高產業創新水平，立足全球市場經久不衰。
（作者為省政府原副秘書長）
