近日，河南中牟、安徽舒城兩地有網友反映，說好的人才購房補貼，遲遲沒有拿到手。這并非個案，去年起，多地都出現了人才購房補貼兌現難的情況。
口惠而實不至，是激勵人才的大忌；優惠政策兌現不了，也會影響到營商環境和發展環境。某些地方因客觀原因一時無法兌現承諾，當務之急是回應關切、做好溝通，避免人才失去信心。同時，要堅持政府過“緊日子”、群眾過“好日子”的要求，盡力盡快解決資金缺口。但無論怎么補救，當地人才政策力度與財政收入水平不匹配也是不爭的事實。有的地方用“砸錢多少”衡量人才政策的“含金量”，甚至不惜盲目攀比、互挖墻腳，這種做法難以為繼。
好鋼要用在刀刃上，因地制宜才能精準引才。一些城市之所以感到引才支出“壓力山大”，一個重要原因是將“引才”和“搶人”混為一談。面對產業結構調整需要和人口老齡化壓力，城市既要招引人才，也要吸納人口。但是，引才的規模和力度超出地區實際承受能力，很可能透支財政，還起不到預期效果。符合當地產業發展需要、為發展新質生產力提供引領支撐的人才，對地方發展具有“乘數效應”，招引起來理應展現最大誠意。而城市吸納人口、吸引年輕人，單靠“廣撒網”式地“砸錢”則行不通。引才當然得拿出“真金白銀”，但政策制定時不能照搬照抄、盲目攀比，要充分考慮本地的資源稟賦和發展定位，拿出“繡花功夫”，變“廣撒網”為“精準引”。
“拼財”以外的引才手段，更有借鑒價值。近年來，有的城市把重點放在營造“城市多巴胺”上，用慢節奏生活、寵物友好、首店經濟、星巴克指數等軟指標，引得人才紛至沓來。這些舉措生效的關鍵不是城市誠意，而在于城市認同感。“搶人”政策不能“單打獨斗”，應深入分析人才對城市向往的是什么，將人才的需求體現在財政、就業、產業、投資、消費等各項政策中，做到制定政策“目中有人”，以寬廣的“肚量”和迸發的“能量”吸引人才，推動城市整體實現“人才友好”。
“肚量”，指的是吸納就業的能力。產業政策如何滋養實體經濟做大、擴大就業“蓄水池”？勞動保障政策如何為靈活就業人員“撐腰”“送暖”？就業政策如何破除對求職者性別、年齡、地域的隱性歧視？有的城市把靈活就業人員真正當作家人照顧，建設零工驛站、“小哥餐廳”；有的地方考慮到就業市場的實際情形，將大齡勞動者、實習生等特定人員納入工傷制度保障……并非只有領軍人物才是人才，為廣大工匠、新市民、新就業形態勞動者提供發展機會，讓更多人才從“內部造血”中脫穎而出。
“能量”，表現為城市生機勃勃有活力，緊跟時代有盼頭。城市有沒有關注“一米視角”，為兒童營造良好的成長環境？社區有沒有足夠的老年大學，適老化服務水平怎樣？城市的公共服務、生態環境能否承載更多人口？人才也有家人，人才也會變老，城市的人文關懷也是人才眼中的加分項。與其焦慮對人才吸引力不強，不如在政策制定上深謀遠慮，更好統籌人口與經濟社會、資源環境關系，以“深扎根”實現“廣吸水”。
人才政策要和城市發展、城市治理等各項政策同頻共振、同題共答，只有打出破題、破局的“組合拳”，在“肚量”“能量”等賣點中找出破局的組合，才能以人口和經濟的良性互動，打造出吸引人才的“強磁場”。
