近幾日，揚(yáng)州每天新增感染者降至個(gè)位數(shù)，讓人們看到了勝利的曙光，堅(jiān)定了戰(zhàn)勝疫情的信心。但是，目前疫情防控發(fā)展態(tài)勢(shì)還不穩(wěn)固，社會(huì)面?zhèn)鞑ワL(fēng)險(xiǎn)仍然沒(méi)有見(jiàn)底。越到關(guān)鍵時(shí)刻，越要有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ā?wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。
疫情防控是一場(chǎng)總體戰(zhàn)，是一個(gè)系統(tǒng)工程。感染者發(fā)現(xiàn)、流調(diào)溯源、醫(yī)療救治等方面的技術(shù)處置十分重要，控制傳染源、阻斷傳播鏈條、保護(hù)易感人群等防擴(kuò)散的社會(huì)管控措施同樣關(guān)鍵。相互協(xié)作、密切配合，才能更好更快地控制住疫情。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，各項(xiàng)工作的“顆粒度”都必須細(xì)而又細(xì)。
“顆粒度”有何特別含義？作為互聯(lián)網(wǎng)術(shù)語(yǔ)，其應(yīng)用場(chǎng)景很多。一般而言，“顆粒度”越粗，說(shuō)明細(xì)節(jié)越少，更多是抽象概括；“顆粒度”越細(xì)，說(shuō)明細(xì)節(jié)越詳盡，有助于更好地了解事情全貌。比如，時(shí)間“顆粒度”細(xì)，管理更精細(xì)、更順暢，效率自然就更高。若是粗放散漫，到頭來(lái)只能感嘆“時(shí)間都去哪兒了”。管理、技術(shù)、場(chǎng)景迭代升級(jí)，讓“小時(shí)級(jí)”“分鐘級(jí)”的時(shí)間“顆粒度”成為現(xiàn)實(shí)，帶動(dòng)許多行業(yè)深刻變革。
破解難題，必須跟著問(wèn)題走、奔著問(wèn)題去，精準(zhǔn)把脈、深入剖析、開(kāi)好“良方”。圍繞新增感染者，一連串問(wèn)題亟待回答：新增感染者出現(xiàn)在哪里，是集中隔離點(diǎn)還是封閉封控小區(qū)；新增感染者導(dǎo)致哪幾個(gè)小區(qū)成為新增陽(yáng)性小區(qū)；產(chǎn)生了多少密接、次密接人員，轉(zhuǎn)運(yùn)了多少，轉(zhuǎn)運(yùn)完成后多少人進(jìn)入到集中隔離點(diǎn)；如果是隔離點(diǎn)出現(xiàn)新增感染者，他們有沒(méi)有聚集性特征，是否相鄰居住，轉(zhuǎn)運(yùn)隔離時(shí)有沒(méi)有同車(chē)；新增感染者前期是否同社區(qū)或同單位；新增感染者哪些來(lái)自封閉小區(qū)，哪些來(lái)自封控小區(qū)；新增感染者有沒(méi)有從發(fā)熱門(mén)診發(fā)現(xiàn)的；新增感染者與現(xiàn)有感染者有無(wú)時(shí)空伴隨關(guān)系；在院患者當(dāng)天有沒(méi)有出現(xiàn)重癥或危重癥病例，若是出現(xiàn)了，是監(jiān)測(cè)晚了、前期治療不到位，還是有基礎(chǔ)性疾病等。在這個(gè)過(guò)程中，既要搞清楚“他感染了誰(shuí)”，還要搞清楚“誰(shuí)感染了他”，“掘地三尺”，全面復(fù)盤(pán)，徹底查清感染源、傳播鏈。
不解決橋和船的問(wèn)題，過(guò)河就是一句空話(huà)。類(lèi)似這樣的“連環(huán)炮”“葡萄串”，雖然令人壓力倍增、工作量陡增，但是只有以極端負(fù)責(zé)、極端細(xì)致的精神，耐心認(rèn)真落實(shí)到位，疫情防控才能下好“先手棋”、打好“主動(dòng)仗”。
認(rèn)識(shí)“顆粒度”不細(xì)，走過(guò)的彎路可能還得走，交過(guò)的學(xué)費(fèi)可能還得交。社會(huì)面和社區(qū)管控方面，要認(rèn)識(shí)到社區(qū)還不是最小管控單元，必須對(duì)社區(qū)、小區(qū)、樓棟、單元、家庭、個(gè)人進(jìn)行全鏈條梳理，抓好城鄉(xiāng)接合部和農(nóng)村等薄弱區(qū)域管控，決不能失防失控。
措施“顆粒度”不細(xì)，就會(huì)“堤潰蟻孔、氣泄針芒”。有的人借核酸檢測(cè)之機(jī)外出遛彎、交談、聚集，個(gè)別檢測(cè)點(diǎn)排隊(duì)人員離醫(yī)療廢棄物存放點(diǎn)過(guò)近，部分醫(yī)院工作人員休息沒(méi)有做到“一人一間”，都將增加交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。要經(jīng)一事長(zhǎng)一智，科學(xué)周密組織，嚴(yán)格規(guī)范管理，對(duì)所有可能出現(xiàn)的問(wèn)題做到心中有數(shù)，解決在萌芽之時(shí)。
責(zé)任“顆粒度”不細(xì)，再大的目標(biāo)也只是“鏡中花、水中月”。集中隔離可以迅速有效降低社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，如果應(yīng)隔盡隔、應(yīng)隔快隔不到位，如果隔離點(diǎn)管不好，聚集性感染、交叉感染風(fēng)險(xiǎn)將明顯增加。一旦哪個(gè)小區(qū)、村出現(xiàn)新增感染者，解封時(shí)間就得歸零重計(jì)，社會(huì)成本更高。千萬(wàn)不能心存僥幸、責(zé)任懸空，集中隔離必須堅(jiān)決果斷、徹底到位，隔離點(diǎn)管理必須派得力、專(zhuān)業(yè)干部駐守。
志不求易者成，事不避難者進(jìn)。要下足“繡花功”、畫(huà)好“工筆畫(huà)”，堅(jiān)決摒棄“左右一個(gè)樣、上下一般粗”。越是防控一線(xiàn)越要更加深入細(xì)致，一步一個(gè)腳印把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一個(gè)一個(gè)消滅掉，在較短時(shí)間內(nèi)把“拖尾”控制住，早日恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。
新華日?qǐng)?bào)評(píng)論員
